2026 年 9 月，香港美亚特医核心团队赴京东健康开展业务拜访与深度业务洽谈。

双方围绕国内特殊医学用途配方食品行业发展现状、AI 技术赋能临床营养、院内‑院外营养服务闭环建设、供应链协同与业务合规建设等议题开展充分交流，就发挥各自优势，共同推进医院‑社区‑家庭连续性营养服务建设达成初步合作意向。

当前国内临床营养领域仍面临现实挑战：部分医疗机构营养筛查评估落地不足，院内与出院之后的居家营养管理存在断层；特医食品的院内规范化选用、院外合规流转、长期随访管理，是行业普遍亟待解决的课题。

 

京东健康依托自身互联网医疗平台能力、线上线下供应链履约体系、AI 医疗技术底座，持续探索面向医疗机构的数字化服务新模式；

 

香港美亚特医作为港澳台地区同时拥有NMPA特医注册+香港食环署双认证且符合欧盟质量管理体系的特医整体解决方案输出者，凭借多年的院内院外营养体系运营经验，形成合规特医产品 + 智慧营养软件 + 营养师专业运营服务三位一体的整体解决方案。

 

双方期待通过优势互补，共同探索可落地、强合规的临床营养产业新模式。

 

一、会谈交流：洞察行业痛点，对齐发展理念

会谈中，京东健康副总裁&智慧医疗业务部总经理尹川介绍了平台 “AI + 供应链” 的整体业务思路，以及面向医疗机构输出数字化工具、线上线下一体化供应链履约、院后患者健康管理的实践探索。依托数字化系统，可协助医院完成营养风险筛查评估、健康宣教、出院后随访管理，打通院内评估到院外合规物资获取的服务链路，探索以数字化工具赋能医院临床营养科室建设。

 

香港美亚特医董事长贾志丹介绍了企业在临床营养领域的实践积累：美亚特医定位为营养诊疗整体解决方案服务商，而非单纯产品供应商。除合规注册特医产品矩阵之外，核心能力集中在医院营养科室标准化体系搭建、医护人员营养能力赋能、院内到社区康养再到家庭的三进闭环落地，以及全流程合规运营管理经验。针对行业现存重产品供给、轻个体化营养评估、出院随访断裂等行业痛点，分享了多家合作医院的落地实践经验。

 

双方一致认为，国内临床营养高质量发展，不能仅依靠单品流通销售，需要把AI 数字化能力、临床专业能力、供应链履约能力、全流程合规管理结合在一起，兼顾院内规范化营养诊疗，同时补齐出院之后院外长期营养管理短板，推动连续性营养服务落地。

 

二、双方探讨合作切入点，构建 H‑C‑H（医院‑社区‑家庭）营养服务闭环

基于各自资源禀赋，双方就多维度潜在合作方向开展务实探讨，形成初步共识：

1. AI 工具协同，赋能院内临床营养工作 探索将双方营养数字化能力结合，助力医疗机构落地入院营养风险筛查、风险分层、营养素测算、质控台账统计等工作，减轻医护工作负担，助力医院落实临床营养质控相关指标，夯实院内营养诊疗基础。
2. 打通院内评估向院外延续的服务链路 依托京东健康线上线下供应链与履约能力，结合美亚特医的临床专业运营能力，探索构建 “院内专业评估‑社区服务延伸‑居家随访管理” 完整链路。出院人群经医师 / 临床营养师评估之后，完成后续膳食营养素补充与档案延续，落地医院‑社区‑家庭（H‑C‑H）连续性营养服务闭环。
3. 多元场景拓展，挖掘营养健康服务新空间 双方也探讨后续可面向康养机构、基层卫健、大健康零售等场景输出联合解决方案，同时探索营养科普宣教、人才培训等公益与产业结合的落地形式，拓展临床营养服务的覆盖边界。

京东健康相关业务负责人表示：互联网医疗的发展正在由单纯线上流量增长，走向深度对接医疗机构真实业务需求。临床营养是兼具民生价值与发展潜力的赛道，期待与具备扎实临床服务能力的伙伴携手，以数字化与供应链基础设施为底座，真正帮助医院解决实际业务痛点，让患者获得连贯可及的营养健康服务。

 

香港美亚特医副总裁贾儒表示：“临床营养的核心是‘先评估，再补充，持续随访’。京东健康拥有强大平台、供应链与数字化底座，美亚特医沉淀了临床端标准化建设与运营服务能力，双方若能够协同，平台搭建基础设施，专业方输出临床内容与运营服务，可以共同打造一套兼顾医院、患者、产业多方价值的新模式。美亚特医始终将合规放在业务第一位，期待后续推进细节打磨，把意向转化为可落地的项目实践。”

 

三、展望：产业协同，助力临床营养高质量发展

本次会面，是两大主体面向临床营养创新服务模式的一次深度思想碰撞。双方明确，后续将继续细化各项业务细节，开展多轮业务研讨，在符合国家各项监管法规的前提下，推进潜在合作项目的可行性论证，待各项条件成熟后推进后续落地。

香港美亚特医将持续坚持合规特医产品 + 智慧营养软件 + 营养师专业运营服务三位一体能力，携手平台、医疗机构、康养机构等各类生态伙伴，共同推动国内临床营养体系规范化建设，让科学、规范的膳食营养素补充服务惠及更多有需要的目标人群。